Inhaltsverzeichnis

  1. Einführung

  2. Warum Dolibarr für das Projektmanagement verwenden?

  3. Das Kernprojektmodul von Dolibarr verstehen

  4. Hauptfunktionen des Native Project-Moduls

  5. Einschränkungen des Kernmoduls

  6. Kriterien für die Auswahl der richtigen Projektmanagement-Add-ons

  7. Übersicht der beliebtesten Projektmanagement-Module

    • 7.1 Module zur Gantt-Ansicht / Projektzeitleiste

    • 7.2 Aufgaben-Kanban-Ansicht

    • 7.3 Verbesserungen bei der Zeiterfassung

    • 7.4 Projektbudget und Kostenkontrolle

    • 7.5 Projektvorlagen und Klonwerkzeuge

    • 7.6 Ressourcenzuweisung und Arbeitslastmanagement

    • 7.7 Agile und Scrum Tools

    • 7.8 Externe Collaboration-Add-ons

    • 7.9 Dokument- und Versionskontrolle für Projekte

    • 7.10 Benachrichtigungs- und Automatisierungstools

  8. Integration zwischen Projektmanagement und anderen Modulen

  9. Anpassungsmöglichkeiten für Projekt-Workflows

  10. Anwendungsfälle nach Geschäftstyp

  11. Best Practices beim Bereitstellen von Projekttools in Dolibarr

  12. Häufige zu vermeidende Fehler

  13. Vergleichstabelle: Core vs. Add-ons

  14. Strategische Empfehlungen

  15. Ressourcen und wo Module zu finden sind


1. Einleitung

Projektmanagement ist eine wichtige Funktion in allen Branchen – von digitalen Agenturen und Softwareentwicklern bis hin zu Bauunternehmen, Beratungsunternehmen und NGOs. Für Organisationen, die Dolibarr ERP und CRM, Projektmanagement kann vollständig in das Ökosystem integriert werden, das bereits Kunden, Abrechnung, Dokumente und Zeiterfassung verwaltet.

Während Dolibarr mit einem natives Projektmanagementmodul, seine Macht liegt in der modulare Erweiterungen Verfügbar über den Dolistore-Marktplatz und die Open-Source-Community. Mit den richtigen Modulen verwandelt sich Dolibarr von einem einfachen ERP in ein vollwertiges Projektbetriebszentrum.

Dieser Leitfaden untersucht die nativen Funktionen des Projektmanagementmoduls von Dolibarr und vergleicht die wichtigsten Add-Ons und Erweiterungen, um Ihnen zu helfen Wählen Sie die beste Lösung für Ihre Bedürfnisse.


2. Warum Dolibarr für das Projektmanagement verwenden?

Dolibarr bietet mehrere Vorteile für das Projektmanagement:

  • Einheitliches System: Projekte sind mit Vertrieb, Rechnungen, Personalwesen, Inventar und Buchhaltung verknüpft.

  • Anpassbare Workflows: Passen Sie die Plattform an die Methoden Ihres Teams an – Wasserfall, agil, hybrid.

  • Zeit- und Budgetverfolgung: Native Integration mit Arbeitszeitnachweisen und Ausgaben.

  • Open Source und erschwinglich: Vermeiden Sie teure Unternehmenslizenzen.

  • Überall erreichbar: Webbasierte und mobilfreundliche Schnittstellen.

Durch die Verwaltung von Projekten innerhalb von Dolibarr minimieren Sie Werkzeugwechsel, rationalisieren Datenzugriff, und verbessern abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.


3. Das Kernprojektmodul von Dolibarr verstehen

Dolibarr beinhaltet eine Kernmodul „Projekt“ das aktiviert werden kann von:

Home > Setup > Module/Anwendungen > Projekt

Nach der Aktivierung können Benutzer:

  • Neue Projekte erstellen

  • Definieren Sie interne und externe Sichtbarkeit

  • Aufgaben zu Projekten hinzufügen

  • Zuweisen von Benutzern zu Aufgaben

  • Verfolgen Sie Fortschritt und Zeit

  • Verknüpfen Sie Dokumente, Rechnungen und Angebote

Das Modul ist einfach, aber funktional und eignet sich für kleine Teams oder Organisationen mit unkomplizierten Projektanforderungen.


4. Hauptfunktionen des Native Project-Moduls

Das integrierte Projektmodul umfasst:

4.1 Projekterstellung und -hierarchie

  • Definieren Sie Projektreferenz, Bezeichnung, Kunde und Status.

  • Verwenden Sie Kategorien zum Gruppieren und Filtern.

  • Unterprojekte hinzufügen (begrenzte Verschachtelung).

4.2 Aufgabenmanagement

  • Erstellen Sie Aufgaben mit voraussichtlicher Dauer.

  • Weisen Sie Benutzer oder Teams zu.

  • Markieren Sie den Fortschrittsprozentsatz manuell.

  • Verknüpfen Sie Aufgaben mit Rechnungen oder Angeboten.

  • Fügen Sie Notizen, Beschreibungen und Kommentare hinzu.

4.3 Zeiterfassung

  • Protokollieren Sie die Arbeitsstunden pro Benutzer und Aufgabe.

  • Zeigen Sie die aufgewendete Zeit im Vergleich zur erwarteten Zeit an.

  • Zeitaufzeichnungen exportieren.

4.4 Dokumentanhang

  • Fügen Sie Spezifikationen, Designs, Berichte und mehr an.

  • Sowohl mit Projekten als auch mit Aufgaben verknüpft.

  • Sicher im Dokumentensystem von Dolibarr gespeichert.

4.5 Integration mit anderen Modulen

  • Verknüpfung mit Dritten (Kunden)

  • Generieren Sie Rechnungen aus Aufgaben oder Stundenzetteln

  • Ausgaben pro Projekt hinzufügen

Es ist eine praktische Lösung für Teams, die Dolibarr bereits für Abrechnung, Dokumente und Kundenverwaltung verwenden.


5. Einschränkungen des Kernmoduls

Obwohl das Kernmodul für grundlegende Anforderungen robust ist, fehlen ihm folgende Punkte:

  • Gantt-Diagrammansichten oder Aufgabenabhängigkeiten

  • Neuanordnung von Aufgaben per Drag-and-Drop

  • Workload-Management oder Verfügbarkeitsdiagramme

  • Erweiterte Berichte oder Dashboards

  • Aufgabenfluss im Kanban-Stil

  • Ressourcenausgleich

  • Agile Features wie Sprints oder Story Points

Das ist wo zusätzliche Projektmanagement-Module komm in das Spiel.


6. Kriterien für die Auswahl der richtigen Projektmanagement-Add-ons

Um das/die beste(n) Modul(e) für Ihr Team auszuwählen, sollten Sie Folgendes berücksichtigen:

  • Der Workflow Ihres Teams (agil, Wasserfall, gemischt)

  • Anzahl der Benutzer und gleichzeitigen Projekte

  • Branchenspezifische Anforderungen (zB Bauwesen vs. IT)

  • Berichts- und Dashboard-Anforderungen

  • Grad der Aufgabenkomplexität

  • Bedarf an Zusammenarbeit oder Kundenzugriff

  • Tiefe der Zeit-, Kosten- und Ressourcenverfolgung

Möglicherweise benötigen Sie nicht jedes Add-on. Oft eine Kombination aus 2–3 zielgerichteten Modulen bietet den besten Wert und die beste Benutzerfreundlichkeit.


7. Übersicht der beliebtesten Projektmanagement-Module

Lassen Sie uns nun die leistungsstärksten und am häufigsten verwendeten projektbezogenen Module erkunden, die mit Dolibarr kompatibel sind.


7.1 Module zur Gantt-Ansicht / Projektzeitleiste

Fügen Sie dynamische Gantt-Diagramme hinzu, die Folgendes ermöglichen:

  • Drag-and-Drop von Taskleisten

  • Abhängigkeiten und kritische Pfade

  • Zoom und Datumsbereichsfilterung

  • Exportieren in PNG oder PDF

Beliebte Module:

  • Gantt Professional

  • Erweiterte Gantt-Diagrammansicht

Diese sind für Teams, die Wasserfall-Projektstrukturen.


7.2 Aufgaben-Kanban-Ansicht

Verwandelt Ihre Aufgabenliste in eine visuelle Kanban Board:

  • Spalten für Status (Zu erledigen, In Arbeit, Erledigt)

  • Drag-and-Drop-Bewegung

  • Benutzerdefinierte Spalten und Filter

  • Aufgabenmarkierung und Farbcodierung

Ideal für: Agile Teams, Marketingabteilungen oder Ticketabläufe des IT-Supports.


7.3 Verbesserungen bei der Zeiterfassung

Fügt Funktionen hinzu wie:

  • Echtzeit-Timer (Start/Stopp)

  • Masseneingabe von Arbeitszeitnachweisen

  • Mobilkompatible Zeiterfassung

  • Genehmigungs- und Validierungsworkflows

Passt gut zu Abrechnungsmodule, um sicherzustellen, dass die erfasste Zeit in Rechnung gestellt werden kann.


7.4 Projektbudget und Kostenkontrolle

Ermöglicht die Eingabe von:

  • Geschätzte Projektbudgets

  • Tatsächliche Ausgaben (verknüpft mit Ausgaben und Einkäufen)

  • Indikatoren für Burn-Rate und Kostenüberschreitung

  • Rentabilitätskennzahlen pro Projekt

Geeignet für Beratung, Engineering oder Eventplanung.


7.5 Projektvorlagen und Klonwerkzeuge

Nützlich für wiederkehrende Projekte mit gleicher Struktur:

  • Vordefinierte Aufgabenhierarchien

  • Voreingestellte Dauer und Aufgaben

  • Duplizierung von Dokumenten und Meilensteinen

Reduziert die Einrichtungszeit und sorgt für Konsistenz bei ähnlichen Projekten.

7.6 Ressourcenzuweisung und Arbeitslastmanagement

In mittleren bis großen Teams ist die Ressourcenplanung unerlässlich. Diese Module helfen Ihnen dabei:

  • Arbeitsbelastung nach Prozenten oder Stunden zuweisen

  • Visualisieren Sie Überbuchung oder Unterauslastung

  • Verteilen Sie die Aufgaben auf die einzelnen Teammitglieder

  • Arbeitslastkalender pro Ressource generieren

Empfohlenes Modul:

  • Resource Planning (erhältlich im Dolistore)

Besonders nützlich für Agenturen, Entwicklungsteams und Dienstleistungsunternehmen die mit sich überschneidenden Projekten und Terminen jonglieren.


7.7 Agile und Scrum Tools

Für Teams, die mit agilen Methoden arbeiten, bieten mehrere Module Folgendes:

  • Sprintplanung und Backlog-Management

  • Story Points und Velocity-Tracking

  • Scrum-Board-Visualisierung

  • Burndown-Charts

  • Epics und Unteraufgabenstruktur

Diese sind in traditionellen ERP-Systemen weniger verbreitet, aber das Ökosystem von Dolibarr umfasst jetzt Optionen für Agile Praktiker, einschließlich Integration mit Aufgaben-Kanban- und Zeiterfassungsmodulen.


7.8 Externe Collaboration-Add-ons

Nicht alle Mitarbeiter melden sich bei Dolibarr an. Diese Module unterstützen die externe Beteiligung:

  • Teilen Sie Aufgabenstatus oder Projektberichte über ein Portal mit Kunden

  • Datei-Uploads von externen Benutzern zulassen

  • Aktivieren Sie E-Mail-basierte Projektaktualisierungen

  • Öffentliche Gantt- oder Kanban-Ansichten mit eingeschränktem Zugriff

Dies fördert die Transparenz und Kundenengagement, ohne dass vollständige Benutzerlizenzen erforderlich sind.


7.9 Dokument- und Versionskontrolle für Projekte

Die Projektdokumentation ist oft umfangreich und entwickelt sich im Laufe der Zeit weiter. Diese Module bieten:

  • Versionskontrolle angehängter Dokumente

  • Automatisierte Namenskonventionen

  • Status- und Genehmigungsabläufe (z. B. Entwurf > genehmigt > archiviert)

  • Dokumente in der Vorschau anzeigen oder kommentieren

Häufig verwendet in Architektur-, Beratungs- und Rechtsprojekte.


7.10 Benachrichtigungs- und Automatisierungstools

Module in dieser Kategorie tragen dazu bei, die manuelle Nachverfolgung zu reduzieren:

  • E-Mail-Erinnerungen für überfällige Aufgaben

  • Slack- oder Teams-Integration

  • Aufgabenauslöser bei Statusänderung

  • Benutzerdefinierte Arbeitsabläufe (z. B. Finanzabteilung benachrichtigen, wenn die Aufgabe die Abrechnungsphase erreicht)

Diese Tools unterstützen Automatisierung und interne Koordination, wodurch Projektmanager effizienter werden.


8. Integration zwischen Projektmanagement und anderen Modulen

Eine der Kernstärken von Dolibarr ist die Art und Weise, wie die Projektmodul verbindet sich mit anderen Teilen des ERP:

8.1 Dritte und Verträge

  • Projekte sind an Kunden (Dritte) gebunden

  • Verknüpfen Sie Verträge, Angebote und Rechnungen direkt mit Projekten

  • Erstellen Sie Projektberichte pro Kunde

8.2 Rechnungsstellung und Abrechnung

  • Konvertieren Sie die erfasste Zeit in Rechnungen

  • Abrechnung nach Meilenstein, Aufgabe oder aufgewendeter Zeit

  • Integrieren Sie das Buchhaltungsmodul, um Projekteinnahmen und -ausgaben zu verfolgen

8.3 Personalwesen und Arbeitszeitnachweise

  • Mitarbeiter mit Aufgaben verknüpfen

  • Nutzen Sie HR-Module zur Verfolgung von Urlaub, Kapazität und Verfügbarkeit

  • Kombinieren Sie es mit der Zeiterfassung zur Anpassung der Gehaltsabrechnung

8.4 Dokumente und Vorschläge

  • Teilen Sie Spezifikationen, Designs und Besprechungsnotizen

  • Führen Sie für jedes Projekt einen sauberen Prüfpfad

  • Erstellen Sie Vorschläge direkt aus dem Projektumfang

Integration führt zu weniger Fehler, bessere Datenwiederverwendung und höhere Produktivität.


9. Anpassungsmöglichkeiten für Projektabläufe

Dolibarr bietet mehrere Möglichkeiten zur Anpassung von Projektabläufen:

  • Benutzerdefinierte Aufgabenstatus: Darüber hinaus Zu erledigen/In Arbeit/Erledigt

  • Zusätzliche Felder: Fügen Sie Projekten oder Aufgaben benutzerdefinierte Datenpunkte hinzu

  • Auslöser: Ereignisse auslösen, wenn ein Projekt bestimmte Zustände erreicht

  • Benutzerberechtigungen: Sichtbarkeit nach Rolle oder Abteilung einschränken

  • Benutzerdefinierte Menüs oder Registerkarten: Vereinfachen Sie die Benutzeroberfläche für projektspezifische Benutzer

Mit Zugriff auf PHP und die Dolibarr-API können Entwickler sogar Erstellen Sie eine benutzerdefinierte Logik für Projektphasen, Freigaben oder Automatisierungsketten.


10. Anwendungsfälle nach Geschäftstyp

Unternehmensart Nutzungsszenario des Projektmoduls
Web Agency Agile Taskboards, Gantt-Ansichten, Kundenabrechnung auf Basis von Zeitprotokollen
Beratungsunternehmen Meilensteinabrechnung, Dokumentversionierung, Client-Reporting-Dashboards
Software-Entwicklung Sprint-Tracking, Kanban, Backlog-Management, GitHub-Integration
Ingenieur Konstruktion Gantt-Diagramme, Kostenkontrolle, externer Dokumentenaustausch
Gemeinnützig/NGO Verfolgung von Förderprojekten, Zusammenarbeit mehrerer Benutzer, Budgetüberwachung
Event-Management Zeitplanung, Aufgabendelegation, Lieferantenkommunikation

Dies zeigt, wie die Flexibilität von Dolibarr es ermöglicht branchenübergreifende Anpassung mit der richtigen Konfiguration.


11. Best Practices beim Bereitstellen von Projekttools in Dolibarr

  1. Fangen Sie einfach an: Aktivieren Sie zunächst nur das Kernmodul, um die Grundlagen zu erlernen.

  2. Definieren Sie Ihren Workflow: Wählen Sie Wasserfall, Agilität oder Hybrid – und wählen Sie dann die entsprechenden Module aus.

  3. Verwenden Sie Vorlagen: Wenn Ihre Projekte ähnlich sind, verwenden Sie ein Duplizierungsmodul.

  4. Benutzer trainieren: Jedes Team sollte wissen, wie man die Zeit protokolliert, den Fortschritt aktualisiert und Dokumente hochlädt.

  5. Überprüfen Sie regelmäßig die KPIs: Verwenden Sie Dashboards, um den Projektstatus zu überwachen.

  6. Zugriffsrechte prüfen: Beschränken Sie die Weitergabe vertraulicher Informationen an die richtigen Personen

  7. Testmodulkompatibilität: Verwenden Sie eine Staging-Umgebung, bevor Sie mehrere Module von Drittanbietern hinzufügen.

Ein strukturierter Rollout sorgt dafür Benutzerakzeptanz und minimiert Chaos.


12. Häufige Fehler, die es zu vermeiden gilt

Fehler Die Lösung
Verwenden von ausschließlich Aufgaben ohne richtigen Projektkontext Erstellen Sie zur Nachverfolgung immer ein übergeordnetes Projekt
Hinzufügen zu vieler Module ohne Planung Wählen Sie auf Grundlage der tatsächlichen Bedürfnisse, nicht der Funktionen
Vergessen, Aufgaben mit Zeitprotokollen zu verknüpfen Sicherstellen, dass Benutzer die Zeit für die Berichterstattung korrekt erfassen
Uneingeschränkten Benutzerzugriff zulassen Verwenden Sie rollenbasierte Zugriffskontrollen
Keine Sicherung vor Modul-Upgrades Testen Sie immer auf der Staging-Plattform und erstellen Sie Backups

Die Einhaltung bewährter Verfahren gewährleistet langfristige Systemzuverlässigkeit und Datengenauigkeit.


13. Vergleichstabelle: Kern- vs. Zusatzmodule

Merkmal Kernprojektmodul Zusatzmodul
Aufgabenerstellung und -zuweisung
Gantt-Diagramm
Kanban-Aufgabenansicht
Unterstützung agiler Methoden
Budget- und Kostenverfolgung Limitiert
Zeiterfassung Grundlagen ✅ (erweitert)
E-Mail / SMS-Benachrichtigungen
Externe Zusammenarbeit Limitiert
Projektvorlagen

Dies zeigt, wie Kernfunktionen decken das Wesentliche ab, Aber Add-ons bieten Tiefe und Flexibilität.


14. Strategische Empfehlungen

So gehen Sie Ihre Projektmanagementstrategie in Dolibarr an:

  • Für Grundbedürfnisse (kleine interne Projekte): Beginnen Sie mit dem Kernmodul „Projekt“.

  • Für die Kundenabrechnung und die Leistungen: Fügen Sie Module zur Zeiterfassung und Dokumentenkontrolle hinzu.

  • Für agile Teams: Kombinieren Sie Kanban- und Sprintplanungsmodule.

  • Für Multiprojektorganisationen: Verwenden Sie Add-Ons für Ressourcenplanung und Gantt-Diagramme.

  • Für die externe Berichterstattung: Aktivieren Sie die Module für die Dokumentfreigabe und den PDF-Export.

Passen Sie in jedem Fall Ihre Toolset für Ihren Workflow, nicht umgekehrt.


15. Ressourcen und wo Module zu finden sind